2022年度南京市外事翻译中心

整体预算绩效自评价报告

为加强财政支出管理，提高财政资金使用效益，根据《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》（中发〔2018〕34号）等文件要求，对本中心2022年度部门整体支出进行了绩效自评。评价采用定量分析和定性分析相结合的方法，从预算配置、职责履行、履职效益、预算管理、预算执行情况和政策措施有效性、预决算信息公开，以及“三公经费”和运行经费支出控制情况等方面进行了综合评价。现将绩效自评情况报告如下：

一、单位概况

（一）单位基本情况

南京市外事翻译中心2016年成立，为南京市人民政府外事办公室所属全额拨款事业单位，公益一类，主要承担为我市各类外事活动、大型涉外活动、出访团组提供高质量翻译、会务、咨询、培训等服务工作。经核定，本中心全额拨款事业编制9人，截至2022年末实有6人。

（二）单位收支情况

2022年度南京市财政局批复本中心部门预算总收入为138.47万元，全年实际收入135.34万元；2022年度部门决算总支出为135.68万元。

2022年度部门决算总支出135.68万元,无“三公经费”支出。按支出功能分类，其中：基本支出135.68万元，无项目支出；按经济用途分类，其中：工资福利支出128.86万元、商品和服务支出6.11万元，对个人和家庭的补助0.71万元。

（三）单位绩效目标

2022年，我中心按照市外办的统一部署，积极参与创新周、金洽会等全市性重大活动，在加强与“一带一路”沿线国家交往合作方面，协助对接东盟、中东欧、拉美和加勒比地区资源。协助筹备举办企业家座谈会、全球服务贸易大会等经贸文化活动，切实为全市性重大外事活动的开展做出积极贡献。推进城市国际交流合作，结合塞浦路斯、英国、德国等结好整年等时机，开展系列交流活动。加强翻译工作，充分发挥翻译人员的语言优势，高质量完成市外办赋予的现场口译与书面笔译等翻译任务，进一步体现中心的特色优势。认真做好市委、市政府等各级领导外事会见、会议和餐叙等外事活动中的现场翻译工作，传递南京“好声音”，以高水平的翻译服务高质量的外事活动。高度重视中心的干部队伍建设，加强一专多能型人才的培养，积极创造条件，鼓励和支持干部参加各类学习培训，通过政治理论学习、翻译专业培训、组织参观调研等形式，进一步提升干部的政治水平、业务能力和综合素质，不断适应新形势新任务发展变化的需要。结合涉外疫情防控工作,在防控一线锤炼队伍能力水平。

二、评价结论

2022年以来，本中心克服人员少、任务重的困难，在市外办的领导和支持下，抗击疫情，高效完成各项工作，达到了预期目标。

三、单位履职成效

2022年，翻译中心紧紧围绕中心职能和市外办交办的各项任务，加紧建立各项管理规章制度统合资源，融合力量，为2023年的工作奠定了一定基础。

（一）坚持党建引领，推进党建与外翻工作有机融合

9月，按照机关党委部署，外事翻译中心党支部成立，现有党员4人。党支部成立以来，翻译中心牢牢把握党建引领这个根本，坚持把党建作为首要任务，把党建融入业务工作，推动党建工作与业务工作深度融合、同频共振、互促共进。党建工作与业务工作同谋划、同部署、同落实。结合翻译中心业务工作开展特色支部共建活动，组织党员结合业务学习讨论二十大报告等重要表述译文，在读原文悟原理中筑牢支部党员理想信念之基，力争能力与作风双过硬。

（二）坚持外事一盘棋，为南京对外交往贡献外翻力量

深度参与市外办各类对外交往和全市重大外事活动。按照上级主管部门任务要求，与友协共同制定优化市外办友城工作机制的实施办法，深度参与友城交流工作，推动南京与美国、俄罗斯、白俄罗斯、智利、巴西、越南等国家友城交往；保障全市重大外事活动，参与2022国际标准化（麒麟）大会、中俄（南京）创新合作服务中心跨境战略合作伙伴签约仪式、2022全球服务贸易大会暨首届国际数字贸易峰会、外商投资企业中秋赏月联谊活动、世界智能制造大会等多场外事活动，为市领导及重要嘉宾发言致辞提供翻译保障；编译《外事信息参考》，发挥外语优势编译整理国外在城市发展方面的先进做法和经验供市领导和相关部门参考；配合支持市外办工作，为“发现南京”国际交流体验空间英文介绍、友谊公园宣传片字幕、涉外案件审判、外籍人士身份码注册说明等提供口笔译支持。

（三）牢记初心使命，在工作中践行外事为民理念

面对疫情防控复杂局面，翻译中心时刻牢记初心使命，发扬攻坚克难的精神，积极参与涉外疫情防控工作，在工作中践行外事为民的理念。中心一名同志参与南京专班工作，保障昆山隔离转运平安顺利进行；3名同志赴昆山参与入境人员隔离转运；18人次下沉基层支援疫情防控；翻译中心牵头承担我市涉外疫情防控相关通告翻译，累计翻译审校各类通告及问答30余篇近3万字，及时、准确向在宁外籍人士传递疫情防控政策要求，保障在宁外籍人士的生活工作和外企生产经营，助力打赢疫情防控阻击战。此外，按办领导工作部署，中心一人协助相关单位海外调查取证取得重要突破，在圆满完成翻译任务的同时，进一步践行外事为民理念。

（四）通过多维赋能，提升外办干部能力素养

通过组织讲座培训全面提升市外办外事干部能力素养。邀请专家教授为市外办干部做涉外礼仪培训；安排专业讲解员为市外办干部做现场讲解培训；结合疫情防控要求，提供线上各类专业讲座20余场，专题涵盖语言翻译、国别区域研究、国际传播、文化科技等诸多领域，为市外办干部提升专业和文化素养提供学习渠道；组织开展“赋能成长外事为宁”能力强化培训，通过定制课程全面提升市外办干部的语言能力和外事素养。多形式开展综合培训和业务培训，通过专业讲座、现场培训、按需施教，多维赋能，锻炼市外办干部过硬本领。

新征程上，翻译中心将继续深入学习贯彻党的二十大精神，担当作为，以准确、融通的译文向国际社会全面、准确、生动讲好南京故事，守正创新推动南京对外交往工作，多维赋能推动外事人才队伍建设，助力市外办各项工作高质量发展。

四、存在问题及原因分析

1.2022年度本中心预算总体执行率为97.99%，完成较好，其中:公用经费预算执行率为63.25%，虽较上年有显著提升，但执行率仍然偏低,有受疫情影响的因素,也有着力节约经费支出,压缩公用经费开支的原因。

2.培训经费相较预算开支较少，主要原因是受疫情影响，严控组织人员聚集类活动，所以举办的各类培训多采用线上方式，故培训经费支出较少。

五、下一步改进措施

进一步加强对预算执行的管理，加大对预算编制与执行的监管力度，提高预算资金的使用效率。同时，要强化对预算资金的绩效管理，对受客观因素影响的预算项目及时做出调整，科学合理使用，促进预算资金的使用尽可能发挥其较大的效能。

附件：《单位整体绩效评价自评表》